The 5-Second Trick For أفكار لتحفيز الموظفين
The 5-Second Trick For أفكار لتحفيز الموظفين
Blog Article
من خلال التقييم المستمر لاستراتيجيات تحفيز الموظفين وتكييفها ، يمكن للمنظمات ضمان بقائها فعالة ومتوافقة مع احتياجات موظفيها.
إن أفكار تحفيز الموظفين كثيرة ومتشعبة، ولا نتصور أن وقتك يسمح بتجربتها كلها، لهذا سنمدّك بأفضلها وهو فهم هرم ماسلو.
ستجد أنهم أكثر تفاعلًا بشكل طبيعي لأنهم يحصلون على أكثر من مجرد المال.
استثمر في بناء دورات تدريبية داخلية لتمكين موظفيك معرفيًّا، فلا شيء يضاهي تطوير المهارة، والذي له انعكاس إيجابي على أداء شركتك.
العصف الذهني الافتراضي. يعد العصف الذهني الافتراضي أحد أنشطة مشاركة الشركة التي يمكنك وضعها في الاعتبار. يعد التفكير معًا وإيجاد أفكار جديدة ومناقشة الاستراتيجيات الجديدة فرصة ذهبية لكل فرد في الفريق للتفاعل مع بعضهم البعض.
شئنا أم أبينا، العنصر البشري هو أهم كادر في أي منظومة، بل إن دراسة جديدة تؤكد أن الشركات التي تمتلك بيئة عمل محفزة ستلمَس مضاعفة عظيمة في أرباحها.
تحدي العادات الصحية العمل من المنزل يمكن أن يخلق عادات غير صحية. على سبيل المثال، السهر، العمل في السرير، عدم شرب كمية نور الامارات كافية من الماء، وعدم ممارسة الرياضة. يمكنك دعم موظفيك عن بعد في بناء عادات صحية من خلال تحدي العادات الصحية الشهري، وهو أحد الأفكار الإبداعية لمشاركة الموظفين.
حتى أنها قد تنافي الأخلاق، أو تحمل تهديداً، لكنها ليست نوايا غير طيبة. لا يصل أحد تقريباً إلى منصب مدير وهو يتقن تماماً كل المهارات اللازمة لتحفيز الآخرين. فما الذي يمكن عمله؟
يمكنهم توفير فهم أكثر تعمقًا لاحتياجات الموظفين وتحديد الموضوعات أو الاهتمامات المشتركة.
الموظفون المتحمسون متحمسون وملتزمون بعملهم، ومن المرجح أن يقدموا أداءً على مستوى عالٍ ويساهموا في نجاح المنظمة.
الإيجابية تغلب الحماسة، لأن الحماس كالدخان ما ينفك أن يتلاشى، دع عنك أصلا ماهية بيئة العمل المحفزة، إذ كيف تستطيع قياس الحماس؟
انتشار الطاقة الإيجابية في بيئة العمل التي تجعل الموظفين متحمسين للعمل.
يمكن للمؤسسات إنشاء بيئة عمل إيجابية تدعم رفاهية الموظف والمشاركة والأداء من خلال تنفيذ استراتيجيات تحفيز الموظفين الفعالة.
في ظل الصراع المحموم بين الشركات على الموظفين المميزين؛ بات لزامًا على كل شركة أن تبني عادة تحفيز الموظفين. لا تأخذ بكلامنا، لكن تأمل الإحصائيات الحديثة التالية: